CASES

Tydelighed, tryghed og forsikringsskader i fokus

Udgangspunktet for opgaven var et serviceværksted med høj faglighed og mange års erfaring – men med en udfordring i kommunikationen. Når kunder stod midt i en forsikringsskade, var det ikke tydeligt nok, hvad værkstedet kunne hjælpe med, hvordan processen foregik, og hvem man skulle kontakte. Det skabte usikkerhed i en situation, hvor kunder har brug for klare svar.

Opgaven handlede derfor ikke om at tiltrække flere kunder – men om at blive tydeligere for de rigtige kunder, på det rigtige tidspunkt.

Jeg blev tilknyttet som freelance marketingkonsulent med ansvar for at skabe struktur, klarhed og sammenhæng i kommunikationen. Fokus var på forsikringsskader som et selvstændigt og prioriteret område – ikke gemt væk som en lille del af værkstedets samlede ydelser.

Første skridt var at identificere de situationer, kunderne står i, når skaden er sket: bilen er ramt, hverdagen er forstyrret, og der er mange spørgsmål. Indholdet skulle derfor være konkret, roligt og let at forstå. Hvad gør man først? Hvad hjælper værkstedet med? Hvordan er samarbejdet med forsikringsselskabet? Og hvad kan kunden forvente undervejs?

Med content creation blev der udviklet tekster, der trin for trin beskrev processen – uden løfter, der ikke kunne holdes. Samtidig blev indholdet struktureret, så forsikringsskader fik sin egen tydelige plads i kommunikationen.

Der blev arbejdet målrettet med content marketing, hvor fokus var på tryghed frem for tempo. På at forklare frem for at sælge. Og på at vise, at værkstedet er vant til at håndtere dialogen med forsikringsselskaber, taksatorer og kunder – så kunden ikke selv skal navigere i det hele.

Parallelt blev kommunikationen brugt aktivt i some marketing, hvor korte, præcise budskaber gjorde det klart, at hjælpen er der, når skaden opstår. Ikke gennem kampagner, men gennem genkendelig og konsekvent kommunikation.

Casen er et eksempel på, hvordan content marketing og struktur kan gøre en konkret ydelse mere synlig – og samtidig gøre oplevelsen mere tryg for kunden. Ikke ved at love mere, men ved at forklare bedre.

Struktur, holdningsskifte og ny målgruppe

Content marketing og content creation i praksis

Udgangspunktet var et website og en webshop, der havde brug for en grundig oprydning. Sortimentet var vokset, priserne skulle justeres, og strukturen gjorde det svært at skabe overblik – både for private kunder og for professionelle indkøbere. Samtidig stod virksomheden over for en ny strategisk opgave: at ramme en ny målgruppe med et produkt, mange allerede havde en holdning til.

Opgaven krævede mere end tekniske rettelser. Den krævede en klar content marketing strategi, hvor indhold, struktur og branding marketingarbejdede sammen.

Jeg blev tilknyttet som freelance marketingkonsulent med ansvar for både content creation, marketing strategi og den løbende eksekvering. Første skridt var at skabe ro og overblik: tydeligere kategorier, klarere produktbeskrivelser og en prisstruktur, der hang sammen med forretningens mål.

Herefter begyndte arbejdet med content markedsføring af bag-in-box vin. Et produkt, der for mange stadig forbindes med lav kvalitet. Her var opgaven ikke at overbevise – men at forklare. Med konkrete beskrivelser af smag, stabilitet og kvalitet blev fortællingen flyttet fra fordomme til fakta: i dag er bag-in-box kvalitetsvin i smartere emballage.

Samtidig spillede nye afgifter på glas og emballage en rolle. Det gjorde logistik, spild og håndtering relevante emner i kommunikationen – særligt i relation til B2B markedsføring og branding B2B. Indholdet blev målrettet restauranter, der søger en driftssikker løsning til husets vin, hvor marketing og salg hænger tæt sammen med hverdagen i køkken og servering.

Parallelt arbejdes der med åbningen af en ny filial i Skagen og opbygningen af en ny lokal målgruppe. 

Som en forlængelse af strategien udvikles et event-koncept, hvor store bag-in-boxe leveres sammen med et køleskab til arrangementer. En enkel, praktisk løsning, der gør produktet let at vælge og let at bruge – og som understøtter både salg og marketing i praksis.

Casen er et eksempel på, hvordan freelance marketing, struktur og indhold kan bruges til at flytte holdninger, skabe klarhed og bygge forretning – ét lag ad gangen.

Fra sæsonforretning til helårsrelevans

Etablering af nyt B2B-forretningsben i praksis

En af de opgaver, jeg har arbejdet med inden for strategisk forretningsudvikling, er mit samarbejde med Høllsbergs Have – en veletableret øl- og vinstue i en klassisk kystby. Forretningen havde et stærkt lokalt brand og fulde huse i højsæsonen, men som mange oplevelsessteder var vintermånederne præget af lavere aktivitet.

Opgaven var derfor ikke klassisk markedsføring, men et mere grundlæggende spørgsmål:

Hvordan skaber man trafik og relevans i perioden januar til april – uden at gå på kompromis med identitet og atmosfære?

Svaret blev at tænke forretningen bredere og etablere et nyt forretningsben målrettet virksomheder.

Udgangspunktet var en strategisk afklaring af, hvad Høllsbergs Have reelt kan tilbyde erhvervslivet. Ikke som konferencecenter eller traditionelt eventsted, men som et alternativ: uformelle rammer til møder, samlinger og relationer, hvor værtskab, stemning og kvalitet er i centrum.

I tæt dialog med ejeren blev dette forretningsben konkretiseret og struktureret, så det kunne bruges i praksis – både i den daglige drift og i kommunikationen. Det betød en tydelig positionering mod erhvervslivet og en justering af fortællingen, så virksomheder hurtigt kan forstå mulighederne og se sig selv i dem.

Som led i arbejdet blev hjemmesiden fintunet, så B2B-tilbuddet fremstår klart og tilgængeligt, uden at det overskygger den eksisterende profil. Samtidig udviklede jeg en målrettet contentplan til LinkedIn, hvor fokus er på beslutningstagere og på at skabe relevans i netop lavsæsonen.

Facebook og Instagram blev understøttende kanaler, hvor jeg bidrog med strategisk input og idéer til, hvordan stemning og fortælling kan bakke op om den overordnede retning, mens den daglige eksekvering ligger hos Høllsbergs Have selv.

Som et ekstra greb udviklede vi et fysisk postkort, der ligger i baren i december. Her kan personalet række noget konkret videre til gæster fra den relevante målgruppe og dermed forbinde den personlige dialog med det nye forretningsben.

Kort sagt:
Jeg hjælper virksomheder med at udvikle nye forretningsben, skabe struktur og finde nye målgrupper – især dér, hvor sæson, marked eller vaner udfordrer forretningen. Forretningsudvikling handler ikke om at blive noget andet, men om at bruge det, man allerede er, på en ny og mere bæredygtig måde.

Fra havnedrift til tydelig fortælling

Synlighed, struktur og salg i en havn i forandring

Juelsminde Havn & Marina står midt i en markant udvikling. Et nyt havnetorv er under opførelse, rammerne ændrer sig, og både brugere, lokale og turister følger nysgerrigt – og til tider kritisk – med. Opgaven var at skabe synlighed, overblik og tillid, samtidig med at der fortsat skulle sælges bådpladser og kommunikeres klart om byggeriet og alt det, der følger med.

Det krævede mere end enkeltstående opslag. Det krævede struktur, kontinuitet og en tydelig fortælling.

Min rolle var at samle kommunikationen og skabe en klar retning for, hvordan Juelsminde Havn & Marina er synlig – både i hverdagen og i en periode med store forandringer.

Opgaven omfattede:

• Øget synlighed over for havnens brugere, lokale borgere og turister

• Kommunikation og formidling af byggeriet på det nye havnetorv

• Understøttelse af salget af bådpladser

• Etablering af LinkedIn som ny kanal

• Struktur og plan for løbende og relevant kommunikation
  

Løsningen:

Arbejdet tog afsæt i at gøre havnen mere menneskelig og mere nærværende i kommunikationen. Ikke kun som drift og anlæg – men som et sted, der lever året rundt.

Der blev udviklet en klar contentstruktur, som balancerer tre behov:

1. Informationom byggeri, adgangsforhold og fremdrift

2. Synlighed og stemning, der viser livet på havnen – også uden for højsæson

3. Kommerciel kommunikation med fokus på bådpladser og faciliteter
   

Facebook blev brugt til dialog, opdateringer og kontakt med brugere og lokalsamfund, mens LinkedIn blev etableret som ny kanal med fokus på professionalisme, samarbejdspartnere og havnens langsigtede udvikling.

Som en del af indsatsen opsatte og eksekverede jeg Meta-annoncering med både kendskabs- og trafikannoncer. Formålet var at skabe bred opmærksomhed omkring havnen – og ikke mindst tydeliggøre, at Juelsminde Havn & Marina har ledige faste bådpladser til salg.

Over en periode på fire uger ramte annoncerne mere end 80.000 eksponeringer, hvilket gav markant øget synlighed i en fase, hvor havnen samtidig var præget af byggeri og forandring. Annonceringen fungerede som et salgsunderstøttende greb, der samlede fortællingen og gjorde mulighederne klare for både brugere, lokale og potentielle bådejere.

I en periode med forandring blev kommunikationen også et redskab til at tage temperaturen på stemningen, forklare beslutninger og skabe forståelse – uden at gå i forsvar. Små greb, faste formater og genkendelighed blev vigtige elementer i opbygningen af tillid.

Resultatet:

Juelsminde Havn & Marina står i dag med en mere sammenhængende og struktureret kommunikation, der favner både drift, udvikling og kommercielle mål. Synligheden er øget, LinkedIn er etableret som ny platform, og fortællingen om havnen er blevet tydeligere – også mens der bygges og forandres.

Kort sagt:
Jeg hjælper organisationer og destinationer med at skabe overblik, retning og tillid gennem klar kommunikation – også når rammerne ændrer sig, og interessenterne er mange.

Fra byggeplads til brand – digital markedsføring i byggebranchen

Door Solution leverer og monterer industriporte til nogle af Danmarks største byggerier.

Virksomheden har mange års erfaring, et stærkt produkt og et godt ry – men stod med den udfordring, som mange B2B-virksomheder i byggebranchen kender:

Hvordan bliver man synlig i en travl hverdag, hvor kunder og samarbejdspartnere mest ser resultaterne bag et hegn på byggepladsen?

Sammen satte vi fokus på at skabe en tydelig og genkendelig profil, der kunne vise det solide håndværk dér, hvor det sker. Da vi gik i gang, havde Door Solution ingen LinkedIn-tilstedeværelse,  vi byggede alt op fra bunden med målet om at omsætte tekniske løsninger til visuel storytelling og skabe et brand, der bliver set, husket og delt.

Vi udviklede en samlet content-strategi og fast struktur for Door Solutions kommunikation, hvor vi hver uge fortæller små historier fra virkeligheden: om montage, samarbejde og resultater.

Alt content er udviklet med fokus på kvalitet, relevans og autenticitet – fra fotos og film på byggepladsen til tekster og hashtags, der rammer præcist i LinkedIns algoritme.

Mit arbejde omfatter:

• Strategi og visuel linje for brand og content

• Tekst og billedretning på LinkedIn 

• Planlægning af ugentlige opslag og kampagner

• Redigering af foto og film fra montørerne
  

Resultatet er et brand, der nu lever – både online og ude på byggepladsen.

Door Solution er blevet markant mere synlig og top of mind i branchen, og kunden mærker tydeligt effekten: Når Frank Veje besøger nye projekter, møder han folk, der allerede har set opslagene på LinkedIn.

Markedsføringen har skabt genkendelse, stolthed og relationer – og gjort kommunikation til en naturlig del af hverdagen. 

Door Solution er et godt eksempel på, hvordan strategisk storytelling, struktur og kontinuerlig eksekvering kan gøre en teknisk virksomhed synlig, professionel og efterspurgt i branchen – og samtidig gøre konkurrenterne opmærksomme på, at der nu eksisterer en stærk spiller på markedet.

Fra teknik til tydelighed – branding og marketing i praksis
En af de cases, jeg er meget stolt af, er mit arbejde med JUAL A/S – en virksomhed i byggebranchen, der producerer tilbehør til tag og facade. Gennem 8,5 år har jeg været med på rejsen og bidraget til at skabe en gennemført og professionel identitet, både visuelt og strategisk.

Da jeg startede, var JUAL en stærk produktionsvirksomhed, men uden en tydelig brandingprofil. I tæt samarbejde med ledelsen fik vi løftet hele udtrykket – fra hjemmeside og brochurer til messestande og produktmaterialer. Flere kunder har siden bemærket, at JUAL altid fremstår “meget professionelt” i både trykt og digital kommunikation. Det er ikke tilfældigt – det er resultatet af en målrettet indsats.

Undervejs har jeg haft en central rolle i flere store projekter, bl.a. en større fusion af fire selskaber. Her var jeg med til at skabe overblik og struktur i et komplekst sortiment med tusindvis af varenumre. Vi samlede det hele i otte logiske produktkategorier, som ikke kun hjalp med opbygningen af en ny hjemmeside, men også styrkede kommunikationen – både over for sælgerne og ude hos kunderne. Det gav også et langt bedre grundlag for at udarbejde salgsbrochurer og præsentationsmaterialer til både det danske og internationale marked.

Som ansvarlig for markedsføring og konceptudvikling har jeg været involveret i alt fra lancering af nye produkter og subbrands, til udvikling af unikke USP’er, som gør det tydeligt for både sælgere og kunder, hvorfor netop vores løsninger er de bedste. Jeg har haft øje for både detaljen og det store billede – og altid arbejdet for, at strategien hænger sammen med den visuelle identitet og de budskaber, vi sender ud.

Kort sagt:

Jeg hjælper virksomheder med at få styr på deres brand, skabe sammenhæng og skille sig ud – også i teknisk komplekse brancher. Med en stærk visuel og strukturel identitet får man ikke bare en flot facade, men også bedre dialog med kunderne og nemmere salgsarbejde. Det er værdien af professionel marketing og branding – i praksis.

U-DM 2024 – Eventmanagement, branding og fundraising i praksis

I september 2024 blev Juelsminde forvandlet til centrum for ungdomssejlads, da vi afholdt Ungdoms-Danmarksmesterskab i Sejlads (U-DM)– det største nogensinde med over 300 sejlere og 270 joller på vandet. Jeg var en del af stævneledelsen bag planlægning og afvikling, og projektet er et af de mest meningsfulde og komplekse, jeg har stået i spidsen for.

Mit bidrag dækkede hele paletten:

• Projektledelse og koordinering
• Fondsansøgninger og sponsorarbejde, der resulterede i støtte på tæt ved en kvart million kroner
• Udvikling af visuel identitet og markedsførings materialer
• Design og produktion af invitationer, skilte, trøjer og tryksager
• Kommunikationsstrategi og PR før og under eventet

Markedsføringen af stævnet var en afgørende faktor for den høje tilslutning. Vi nåede bredt ud via sociale medier, netværk og lokal presse, og der blev skabt en stærk visuel linje, som sikrede genkendelighed og professionalisme.

Samarbejdet med mere end 100 frivillige og mange lokale partnere resulterede ikke bare i et gnidningsfrit afviklet event – men også i et økonomisk overskud, som nu er investeret i sjovere og hurtigere joller til Juelsminde Juniorsejlklub. Det er en kæmpe succes og et godt eksempel på, hvordan eventmarketing og stærk branding kan skabe reel værdi.

Kort sagt:

U-DM 2024 var ikke bare et sportsarrangement – det var et komplet kommunikations- og brandingprojekt med masser af koordinering, deadlines og detaljer. Min rolle spændte fra strategisk fundraising til praktisk projektstyring, og jeg er stolt af at have været med til at løfte Juelsminde frem som sejlsportsby for en weekend – og efterlade et stærkt aftryk.

Branding, kampagner og visuel markedsføring i modebranchen

I dag bruger jeg min erfaring fra modebranchen til at hjælpe virksomheder med branding, konceptudvikling, kampagner og visuel kommunikation – også uden for modeverdenen. Med et skarpt øje for æstetik, forståelse for målgruppen og sans for detaljen sikrer jeg, at projekter hænger sammen fra idé til eksekvering.

Gennem næsten 17 år i modebranchen har jeg arbejdet med nogle af Danmarks stærkeste fashionbrands og stået bag kollektionslanceringer, fotoskydninger, modeshows, messer og visuelle kampagner. Jeg har haft ansvar for alt fra planlægning af fotoskydninger – inkl. booking af modeller, stylister og makeupartister – til at sikre, at designteams havde prøver klar i rette tid.

Materialerne blev brugt i kataloger, presse og salgsmateriale – og leveret til tiden til interne sælgermøder, kickoffs og internationale modemesser.

Jeg har haft en nøglefunktion i at sikre den visuelle identitet gennem hele kollektionen – fra grafik og tryksager til konceptudvikling og standdesign. Derudover har jeg arbejdet med In-Store marketing og visual merchandising i egne retail butikker, franchise og shop-in-shop-løsninger. Jeg har udviklet kampagneguides og POS-materiale, der skabte ensartet og effektiv kommunikation i både vinduesudstillinger og butiksindretning.

Min styrke er kombinationen af kreativitet, struktur og projektledelse – og evnen til at få ting til at ske, så kampagner og lanceringer fremstår professionelle, gennemarbejdede og målrettede.

“Mia har en virkelig god evne til at holde overblik i selv de mest komplekse projekter – uden at miste hverken energi, præcision eller det kreative touch. Hun er en sand fornøjelse at arbejde sammen med og har været en kæmpe gevinst for vores brand.”
– Ed Renner, Brand Director, Cottonfield

Internationalt forhandlerkickoff på Skoleskibet Danmark

Planlægning, eksekvering og kreativ styring af globalt brand-event med fotoskydning og sponsoraktivering.

At skabe en mindeværdig oplevelse for forhandlere og distributører kræver mere end bare en flot lokation – det kræver storytelling, struktur og blik for detaljen. Og det var netop, hvad vi leverede, da jeg som projektleder og kreativ koordinator stod bag et ambitiøst internationalt kickoff for et modebrand ombord på Skoleskibet Danmark i Skagen.

Formålet var klart: at samle nøglepersoner fra virksomhedens globale forhandlernetværk og præsentere kommende kollektioner, samarbejder og brandvisioner på en måde, der inspirerede og skabte ejerskab.

Vi lejede Skoleskibet Danmark i tre dage og transformerede det til en levende og eksklusiv brandoplevelse. Deltagerne – forhandlere, distributører, sponsorer og lokale sportsstjerner – blev indlogeret på et stort hotel i Skagen, og eventet omfattede både præsentationer, networking, sejlads, middag på havnen og fotoskydninger on location.

Mit ansvar og mine leverancer:

• Koordinering af alle samarbejdspartnere: modeller, stylister, makeupartister, fotografer og filmhold

• Tæt planlægning med designteamet for at sikre, at prøverne ankom i tide til både fremvisning og fotos

• Afvikling af en international fotoskydning i unikke maritime omgivelser

• Booking og brief af sportshelte fra sponsorprogrammet – synlige under event og i kampagnemateriale

• Udvikling af event-identitet: “Cottonfield Crew”-trøjer, tryksager og visuel rød tråd

• Koordinering af forplejning og logistik med hele skoleskibets besætning som værter

• Planlægning af aktiviteter og præsentationer med fokus på samarbejde og international brandforståelse
  

Resultatet?
Eventet blev en stor succes – og omtalt internt som et af de bedst afviklede brand-arrangementer i virksomhedens historie. Der opstod nye samarbejder på tværs af markeder, salgsnetværket blev styrket, og kampagnematerialet fra fotoskydningen blev efterfølgende brugt på tværs af kanaler.

"Mia har en fantastisk evne til at jonglere mange opgaver uden at miste overblikket – og samtidig få hele teamet til at føle sig som en del af noget større. En fornøjelse at arbejde sammen med."
– Niels Ditlev, Art Director, Cottonfield

InGear – Fra grov smed til professionel altanmontør

Hvordan går man fra at være en dygtig håndværker med styr på sit fag – til at stå med over 3.500 monterede altaner i København og store byggeprojekter i ordrebogen?

For InGear begyndte rejsen med et ønske om at se lige så professionel ud udadtil, som det arbejde der blev leveret hver dag. Her kom jeg ind i billedet – og vi tog fat fra bunden: branding, identitet og digital tilstedeværelse.

Vi startede med at sikre en stærk digital platform:

• Et professionelt domæne og e-mail-setup
• En enkel og æstetisk hjemmeside med referencer og cases
• Email marketing målrettet de rette kontakter i byggebranchen

Samtidig udviklede vi en visuel identitet, der blev implementeret på alt fra arbejdstøj og biler til tilbudsskabeloner og visitkort. Et nyt logo og en klar stil skabte genkendelighed – og hjalp med at bygge tillid hos kunder og samarbejdspartnere.

Resultatet?
I dag er InGear altan eksperter med et professionelt brand, som afspejler den høje kvalitet og det solide håndværk. Deres visuelle udtryk og målrettede kommunikation har gjort det nemmere at lande store byggeprojekter og tiltrække de rigtige kunder – uden at gå på kompromis med fagligheden.

Denne case viser, hvor meget det betyder at få styr på de grundlæggende marketingelementer – og hvordan man som virksomhed kan vokse med sit udtryk, sin strategi og sin branding.

JUAL Frame-Line – Et subbrand målrettet håndværkeren

Med stor erfaring i at bukke aluminiumsprofiler i specialmål og farver blev det tydeligt, at JUAL havde et unikt potentiale for at hjælpe tømrere og håndværkere, der monterer nye vinduer. Derfor skabte vi JUAL Frame-Line– et subbrand med fokus på skræddersyede inddækninger til vinduesmontage.

Formålet var klart: at gøre arbejdet nemmere og mere professionelt for den travle håndværker. Derfor udviklede vi et komplet koncept og kommunikationsunivers, der ikke blot beskrev fordelene, men også gjorde bestilling og montage så overskuelig og brugervenlig som muligt.

Mit bidrag omfattede:

• Definering af USP’er og fordele for tømreren

• Udvikling af bestillingsark og guides med tydelige krav og mål

• Brochurer og montagevejledninger – både trykt og som animationsfilm

• Design af showroom og messestand med mockups til at afprøve montage

• BIM- og Revit-filer til arkitekter for integration i projektering

• Merchandise og beachflags til messer og byggemarkeder

• Vareprøver til arkitekter og forhandlere

• SEO-optimering af hjemmeside og produktindhold

• Leadgenererende kampagner på sociale medier målrettet håndværkere og byggebranchen
  

Alt dette skabte en helstøbt identitet og kundeoplevelse omkring JUAL Frame-Line, hvor kvalitet, enkelhed og forståelse for håndværkerens hverdag var i centrum.

Resultatet?
Et produkt, der nærmest sælger sig selv – fordi det rammer præcis dét behov, målgruppen har. Efterspørgslen voksede hurtigt, og produktionen måtte udvides med flerskift for at følge med.

Lanceringen blev kickstartet internt med et gennemført præsentationssetup, hvor alle modeller og løsninger blev udstillet. Hele organisationen – fra produktion til internt og eksternt salg – blev klædt på til at løfte den nye produktlinje. Der blev skabt fælles ejerskab, energi og tydelig positionering af en nyhed, som alle kunne forstå og stå inde for.

Denne case viser, hvordan branding, konceptudvikling og brugervenlig markedsføring kan transformere tekniske løsninger til en kommerciel succes med høj synlighed.

Padelbaner i Juelsminde Naturlegepark

Fra idé til millionprojekt: fundraising, branding og eventafvikling

Nogle projekter starter med en idé – og ender som en bevægelse. Sådan var det, da vi foreslog at tilføje padelbaner til Juelsminde Naturlegepark. Et forslag, der ikke bare blev taget imod med åbne arme – det blev startskuddet til et af områdets mest succesfulde lokale idrætsprojekter.

Jeg blev hurtigt en del af bestyrelsen og fik hovedansvaret for at skaffe finansiering til projektet. Med støtte og sparring fra Hedensted Kommunes fondsansøgningsrådgiver fik jeg opbygget ny viden og værktøjer til at skrive målrettede ansøgninger – og rejste over 1 million kronertil projektet via fonde og sponsorater.

Mine opgaver og resultater inkluderede:

• Udarbejdelse og koordinering af fondsansøgninger og sponsorarbejde

• Projektstyring fra idé til færdige baner – inkl. kontakt til leverandører, indkøb og installation

• Indtegning af banerne i eksisterende parkområde og koordinering med øvrige faciliteter

• Udvikling og implementering af bookingsystem med lysstyring og adgangskontrol

• Branding og visuel identitet for hele Naturlegeparken: grafiske skilte, tone-of-voice og stil

• Udarbejdelse af indhold og struktur til hjemmeside og sociale medier

• Planlægning og afvikling af stor åbningsfest med Onkel Reje, MGP-artister, konkurrencer og meget mere. 

• Involvering af unge frivillige fra efterskolen og lokalområdet
  
  

Timing og effekt:
Banerne blev færdiggjort umiddelbart før COVID-19-nedlukningen – hvilket uventet gjorde dem til et centralt samlingspunkt i lokalsamfundet. Som udendørs aktivitet med nem adgang og fleksibel booking blev padel hurtigt en kæmpe succes. Siden åbningen har banerne været fuldt booket i store dele af året, og brugen af legeparken steg markant.

"Mia har en evne til at kombinere kreativ idéudvikling med konkret handling. Uden hende var padelprojektet aldrig blevet til virkelighed – og slet ikke i det tempo eller med det gennemførte udtryk." Bestyrelsen Juelsminde Naturlegepark

Denne case viser, hvordan jeg som projektleder kan tage et initiativ hele vejen fra tanke til handling – og skabe resultater med både grafisk flair, struktur og lokalt engagement.

FREELANCE MARKETING, BRANDING OG PROJEKTLEDELSE